【中途採用・通過】Dirbato（ディルバート）二次面接の体験談｜変則的な質問が多い独自スタイルを公開

Dirbato（ディルバート）の中途採用二次面接をSkypeで受け、通過しました。

一次面接とは異なる変則的な質問スタイルが印象的でした。実際に聞かれた内容と企業の魅力・懸念点をリアルにお伝えします。

一次面接の体験談はこちら：

 

Dirbato二次面接の概要

二次面接の質問内容

1. メイン質問

• 職務経歴
• 転職理由
• 現職への不満点
• インダストリーとソリューション、どちらがより重要だと思うか
• 現在の年収・希望年収
• 何年後にどのくらいの給与を希望するか
• 選考中の企業と志望群
• 選考中の他社の特徴
• 入社時期

ポイント：「インダストリーとソリューション、どちらが重要か」という質問は、コンサルタントとしての思考軸を問うユニークな設問でした。正解があるわけではなく、自分の考えを論理的に説明できるかが見られている印象です。また、他社の特徴まで聞かれるのは珍しく、業界全体への理解度も測られていると感じました。

2. 逆質問

• 若手のキャリア成長の観点で気をつけていること

（回答） 現場の上長による評価に加え、HR（人事）との面談も評価プロセスに含まれており、現場だけに依存しない仕組みになっている。また「ユニット」と呼ばれる研修組織も存在する。

• どのような評価制度・評価軸か

（回答） 定性的評価と定量的評価の2軸。若手（マネージャー未満）は定性評価の比重が高く、マネージャー以上になると定量評価（売上・稼働実績など）の比重が高くなる。クライアントや現場からの評価、組織貢献度も含まれる。

面接の雰囲気・所感

二次面接は一次と比べて、変則的な質問が多い印象でした。通常の面接でよく問われる定番の質問に加え、業界・他社への見方を問うユニークな問いが混じり、独自のスタイルを感じました。

面接を通じて感じたDirbatoの魅力：

• 成長性
• ワンプール制によるキャリア形成の自由度
• 新規事業への積極的な注力

一方で気になった点：

• 研修制度の充実度
• カルチャーの方向性（急成長企業ならではの変化についていけるか）

評価制度の詳細を聞けたのは収穫で、定性・定量の2軸評価は若手にとって公平感があると感じました。

 

面接結果

二次面接は通過しました。引き続き選考が進みます。

 

Dirbato二次面接の対策まとめ

• 「インダストリーvsソリューション」に備える：どちらが重要かを自分の経験・志向と結びつけて論理的に答えられるよう準備
• 現職への不満点を正直かつ建設的に：ネガティブになりすぎず、転職理由との一貫性を保つ
• 他社との比較を整理しておく：選考中の他社の特徴まで問われるため、各社の違いと自分の優先順位を整理
• 年収の希望は数年後のビジョンまで：「何年後にいくら欲しいか」という中長期の希望も問われる
• 評価制度への理解を深める逆質問：定性・定量の2軸評価の詳細を聞くと、入社後のキャリアイメージが具体化できる

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